8D Belt

Home / 8D Belt

Szkolenie tradycyjne – 8D Belt

Szkolenie z 8D

Poziom podstawowy na którym rozwiązujesz problemy jakościowe wokół siebie, 8D Belt

  • Jeżeli nigdy wcześniej nie szkoliłeś się z narzędzi poprawy jakości i rozwiązywania problemów.
  • Jeżeli jakość Twojej pracy jest dla Ciebie ważna.
  • Jeżeli cenisz sobie opinię swoich własnych klientów o efektach Twojej pracy.
  • Jeżeli chcesz dzięki temu przynosić więcej korzyści w zespole w którym pracujesz to ten poziom jest dla Ciebie.

Wiedza potrzeba praktycznie na każdym stanowisku i w każdej firmie.

 

Jako 8D Belt potrafisz:

  • Szybko, efektywnie i skutecznie zbierać ważne dane o tym jak zachowuje się proces.
  • Wskazywać prawidłowo priorytety i skutecznie rozwiązywać problemy nie dopuszczając do popełnienia tego samego błędu ponownie.
  • Uczyć się po każdym potknięciu.
  • Skutecznie działać jako członek zespołów KAIZEN, LEAN czy Lean Six Sigma.

Chcesz wiedzieć co jest kluczowe przy rozwiązywaniu problemów? Zapraszam do obejrzenia tego materiału:

Efekty szkolenia:

Dobrze zmotywowany pracownik z wiedzą na poziomie 8D Belt potrafi:

  • Podnieść wydajność własnej pracy poprzez eliminowanie marnotrawstwa.
  • Poprawić skuteczność komunikacji ze swoimi klientami i dostawcami wewnętrznymi
  • Zwiększyć efektywność spotkań w których bierze udział

 

Cel szkolenia

 

Przygotowanie sprawnych członków zespołów poprawy jakości, potrafiących się skutecznie komunikować, znających podstawy szczupłego wytwarzania i rozwiązywania problemów.

 

Jakie główne umiejętności posiada 8D Belt.

  • Potrafi zebrać wiarygodne dane w celu jednoznacznej oceny sytuacji.
  • Przedstawia wyniki analizy danych na wykresach.
  • Stosuje skuteczne metody rozwiązywania problemów.
  • Wdraża stałe rozwiązania w wyniku analizy reklamacji metodą 8D.

Najlepiej przygotujesz się na szkolenie odpowiadając sobie na kilka przygotowanych przeze mnie pytań:

  • Jakie przykłady złej jakości najczęściej obserwujesz wokół siebie?
  • Jakie są główne efekty Twojej codziennej pracy?
  • Od jakich działów zależy Twoja skuteczność w pracy?
  • Jakie systemy kontroli funkcjonują w Twoich procesach?
  • Jakie dane są zbierane w Twoich procesach?

 

Harmonogram szkolenia:

  • 2 dni po 8 godzin lekcyjnych – wykłady/szkolenia
  • Przerwy co 1,5h szkolenia
  • Jedna przerwa na lunch ok 45 minut (godzina do ustalenia z grupą)
  • 50% teorii + 50% ćwiczeń

 

Dzień 1

  1. Karta zbierania danych – czyli jak szybko i skutecznie zebrać potrzebne dane,
  2. Karta zmienności – run chart – czyli jak zaobserwować różnice w czasie,
  3. SIPOC i SMART – gdzie jest klient i jak z nim rozmawiać?
  4. PARETO – czyli jak zaobserwować różnice wewnątrz problemu.
  5. Histogram – jak przechytrzyć przyszłość dzięki zebranym danym.

Dzień 2

  1. Zasady efektywnej pracy zespołowej – co dwie głowy to nie jedna!
  2. Precyzyjne definiowanie problemu – gdzie jest Delta różna od Zera? 5xWhy!
  3. ISHIKAWA – obszary występowania przyczyn problemów w procesach,
  4. Weryfikowanie rozwiązań – po co są piloci oblatywacze?
  5. Metodyka i klamry 8D

 

Najbliższe terminy szkolenia otwartego 8D Belt w 2018 roku:

Szkolenie 1 – 2 dni: 10-11 Maja 2018 – Warszawa

Szkolenie 2 – 2 dni: 01-02 Października 2018 – Warszawa

 

Oferta i formularz zgłoszeniowy do pobrania

Szkolenie tradycyjne 8D Belt 2018 (51 pobrań)

 

Jesteś zainteresowany innym szkoleniem? Masz pytania dotyczące tego szkolenia? Napisz do mnie za pośrednictwem formularza kontaktowego z prawej strony, a chętnie odpowiem na wszystkie twoje pytania.

Twoje imię (wymagane)

Twój Email (wymagane)

Temat

Twoja wiadomość do mnie