FMEA

Home / FMEA

Szkolenie tradycyjne – FMEA

PROMAKO FMEA

Jeżeli wcześniej opanowałeś skuteczne rozwiązywanie problemów metodą 8D i otrzymałeś certyfikat 8D Belt, po tym szkoleniu dodatkowo otrzymujesz certyfikat Quality Belt – “Q Belt”

FMEA – poziom podstawowy po którym eliminujesz ryzyko w procesach i poprawiasz jakość.

  • Jeżeli opanowałeś już narzędzia poprawy jakości,
  • Jeżeli stawiasz sobie cele poprawy całych procesów to ten poziom jest stworzony dla ciebie.

 

Po tym etapie jesteś osobą poszukiwaną do zespołów kontroli jakości, poprawy jakości lub ciągłej poprawy.

 

Nie wiesz co to jest FMEA? Zapraszam do mojego materiału:

Nie ma lepszego narzędzia do szczegółowego poznania procesu niż FMEA (z angielskiego Failure Mode and Effect Analyse). Wysiłek zespołowy polegający na analizie procesu w miejscu, gdzie się wykonuje, pozwala na przeanalizowanie wszystkich jego elementów. Głównym celem FMEA jest wskazanie, gdzie w procesie leży największe ryzyko. Prawidłowo przeprowadzone FMEA może ten poziom ryzyka określić finansowo dając bardzo rzetelne narzędzie wskazujące ile i na jakim poziomie trzeba wydać na kontrolę procesów.

 

Dzięki znajomości FMEA potrafisz:

  • Bezbłędnie analizować potencjalne ryzyko w każdym aspekcie pracy. Czy to proces, projekt czy narzędzie pracy.
  • Poznać każdy aspekt pracy w najdrobniejszych szczegółach.
  • Wskazać zmiany, które stale eliminują przyczyny problemów i optymalnie zarządzasz dostępnymi zasobami (czas i pieniądze) w celu kontroli jakości.
  • Brać udział w pracach nad poprawą jakości w łańcuchu dostaw, gdzie często wymagane są analizy FMEA do rozpoczęcia lub kontynuowania współpracy z klientami. Potrafisz też wykorzystać tą wiedzę do eliminowania niepotrzebnych kosztów zbędnej kontroli jakości.

 

Efekty szkolenia:

Poprawne wdrożenie FMEA najkorzystniej wpływa na poniższe wskaźniki w organizacji:

  • Zmniejszenie liczby defektów przypadających na jednostkę produkcji.
  • Obniżenie ilość błędów w wykonaniu usługi/produktu.
  • Zmniejszenie kosztów reklamacji w stosunku do wartości sprzedaży.

Cele szkolenia

 

Przygotowanie zespołu do jednolitego systemu oceny ryzyka w procesie lub w produkcie. Przekazanie wiedzy niezbędnej do analizy FMEA i przećwiczenie metody na wybranym przez zespół przykładzie.​

 

Na jakie pytania odpowiada FMEA.

  • Który z elementów (procesu, produktu, maszyny) niesie w sobie największe ryzyko dla Twojego biznesu?
  • W którym miejscu i w jakim stopniu wprowadzić narzędzie pomiarowe?
  • Które obszary występowania przyczyn problemów powinny być Twoim obszarem zainteresowania?

 

Najlepiej przygotujesz się na szkolenie odpowiadając sobie na kilka przygotowanych przeze mnie pytań:

  • Który proces/element procesu generuje najwięcej kosztów złej jakości (reklamacje, przeróbki, braki…)?
  • Jakie finansowe straty poniosła Twoja firma w wyniku różnego rodzaju błędów?
  • Jakie systemy kontroli funkcjonują w Twoich procesach?
  • Jakie dane są zbierane w Twoich procesach?

 

Harmonogram szkolenia:

  • 2 dni po 8 godzin lekcyjnych – wykłady/szkolenia
  • Przerwy co 1,5h szkolenia
  • Jedna przerwa na lunch ok 45 minut (godzina do ustalenia z grupą)
  • 50% teorii + 50% ćwiczeń

 

Dzień 1

  1. Wstęp do FMEA. Mapowanie procesów. Mapa wyrobu i jego funkcjonalności.
  2. Analiza potencjalnych błędów i ich skutków dla wyrobu/klientów. W oparciu o symulację i przykłady z firm.
  3. Analiza przyczyn błędów i prawdopodobieństwa ich wystąpienia. W oparciu symulację i przykłady z firmy.
  4. Analiza systemów kontroli w procesie. Metody ciągłej poprawy jako efekt FMEA – KAIZEN.
  5. Dobre praktyki ułatwiające tworzenie i zarządzanie FMEA.

 

Dzień 2

  1. Ćwiczenie – GEMBA – mapowanie procesów i omówienie przykładów z innych firm.
  2. Ćwiczenie – analiza przyczyn problemów w procesie. Burza mózgów + Ishikawa.
  3. Ćwiczenie – burza mózgów – generowanie listy potencjalnych przyczyn problemów w procesie – zbieranie danych.
  4. Lista akcji korekcyjnych i plan kontroli.
  5. Koszty nie prowadzenia FMEA.
  6. FMEA w procesach bizneswoych.

 

Najbliższe terminy szkolenia otwartego FMEA.

Szkolenie 1 – 2 dni: 07-08 Czerwca 2018 – Warszawa

Szkolenie 2 – 2 dni: 18-19 Października 2018 – Warszawa

 

Oferta i formularz zgłoszeniowy do pobrania

Szkolenie tradycyjne FMEA 2018 (44 pobrania)

 

Jesteś zainteresowany tym szkoleniem? Masz pytania dotyczące tego szkolenia? Napisz do mnie za pośrednictwem formularza kontaktowego z prawej strony, a chętnie odpowiem na wszystkie twoje pytania.

Twoje imię (wymagane)

Twój Email (wymagane)

Temat

Twoja wiadomość do mnie